Nominent: JCI & TalTech Tudengiväljasõit
Esitaja: JCI
Toompea
Üldine strateegia ja planeerimine
Mis olid projekti eesmärgid?
● Tugevdada JCI nähtavust ja usaldusväärsust
ülikoolikeskkonnas, eriti uute tudengiorganisatsioonide juhtide seas.
● Pakkuda praktilist väärtust
tudengiorganisatsioonidele, käsitledes ajakriitilist teemat: rahastusvõimalused
MTÜdele.
● Luua koostöövõimalusi TalTechi
üliõpilasesinduse ja teiste tudengiorganisatsioonidega edasiste koolituste ja
projektide jaoks.
Kuidas toetas projekt JCI Estonia tegevusplaani ja/või strateegiat?
● Toetas strateegilist eesmärki kasvatada
noorte teadlikkust ja pakkuda neile juhtimisoskusi.
● Aitas kaasa JCI rolli kinnistamisele kui professionaalse arenduspartnerina.
Kuidas toetas projekt JCI missiooni ja visiooni?
● Missioon: Võimestas noori juhte, andes
neile teadmised ja tööriistad rahastuse leidmiseks.
● Visioon: Lõi kestva positiivse mõju,
aidates tudengiorganisatsioonidel ellu viia suuremaid ja mõjusamaid projekte.
Mõju kogukonnale
Millist mõju avaldas projekt sihtgruppidele?
● Tudengiorganisatsioonide juhid said
praktilised teadmised rahastusvõimalustest ja kontaktid ekspertidega (KÜSK,
Viljandimaa Arenduskeskus).
● Tekkis arutelu ja ideede vahetus, mis
suurendas tudengite võimekust oma organisatsioonide tegevust rahastada.
Kuidas kattusid tulemused eesmärkidega?
● Eesmärk pakkuda väärtust ja tuge
tudengiorganisatsioonidele täitus: koolitus oli sisukas, tekitas diskussiooni
ja andis konkreetsed ressursid.
● Eesmärk luua koostöövõimalusi täitus:
TalTechi üliõpilasesindus ja mitmed tudengiorganisatsioonid avaldasid huvi
edasiste koolituste vastu.
Projekti pikaajaline mõju
Milline on projekti eeldatav pikaajaline mõju?
● JCI positsioneerub usaldusväärse partnerina
ülikoolikeskkonnas, mis loob aluse edasistele koolitustele ja värbamisele.
● Tudengiorganisatsioonid saavad rohkem
ressursse ja teadmisi, et ellu viia mõjusamaid projekte.
Milliseid muudatusi tehes oleks võimalik projekti ja selle tulemusi
veelgi parendada?
● Lisada järeltegevused: veebiseminar või
materjalide jagamine laiemale tudengibaasile.
● Luua mõõdikud (nt mitu
tudengiorganisatsiooni kasutas saadud teadmisi rahastuse kaasamiseks).
Kohalike kodade liikmete kaasatus projektis
Kui palju JCI liikmeid ja kohalikke kodasid projektis osales/projekti
korraldas?
● Kaasatud olid JCI Toompea ja JCI Viljandi.
● JCI Viljandi tõi sisse eksperdid (KÜSK,
Arenduskeskus), JCI Toompea koordineeris ja esindas JCI-d sündmusel.
Millist kasu said projektis osalenud/projekti korraldanud JCI liikmed
ja kohalikud kojad?
● Võimalus näidata oma professionaalset
kompetentsi ja tugevdada suhteid ülikoolidega.
● Võrgustumine potentsiaalsete uute
liikmetega.
● JCI Viljandi valiti tänu tugevatele
kontaktidele rahastusvaldkonnas.
● Koostööd jätkatakse ühisprojektide ja
koolituste kaudu, sh TalTechi üliõpilasesinduse järgmised koolitused.
Projekti nähtavus ja
partnerlussuhted
● Turundus toimus TalTechi üliõpilasesinduse
kanalite kaudu, mis tagas sihtrühma kohaloleku.
● Edukust näitab suur osalejate arv ja
aktiivne arutelu koolituse käigus.
Millised koostööpartnerid olid projekti kaasatud ja kuidas?
● TalTechi üliõpilasesindus – sündmuse
korraldaja ja JCI kaasamise algataja.
● KÜSK ja Viljandimaa Arenduskeskus –
eksperdid rahastusvõimaluste teemal.
Seotus ÜRO kestliku arengu
eesmärkidega (SDG-d)
● SDG 4: Kvaliteetne haridus – praktilised
teadmised rahastuse leidmiseks.
● SDG 8: Töö ja majanduskasv –
tudengiorganisatsioonide võimekus ellu viia projekte, mis loovad väärtust ja
töövõimalusi.
● SDG 17: Partnerlus eesmärkide nimel –
koostöö JCI, üliõpilasorganisatsioonide ja avaliku sektori vahel.




Kommentaare ei ole:
Postita kommentaar